RESUMEN ANALITICO INVESTIGATIVO

 RESUMEN ANALITICO INVESTIGATIVO

1. TITULO DE LA INVESTIGACIÓN:

AMBIENTE ORGANIZACIONAL EN LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEDE PRINCIPAL UVD, SEGÚN PERSPECTIVA DE LOS ALUMNOS DE PREGRADO Y COLABORADORES.

2. AUTORES:

Nasly Yomary Arias Salamanca

Deisy Yamile Díaz Cagua

Luis Carlos Alfonso López

3. INTERROGANTE:

El interrogante planteado desde el inicio del proyecto es: ¿Cuál es la situación de ambiente laboral que se vive o se percibe en la Corporación Universitaria Minuto de Dios UVD?

4. OBJETIVO GENERAL:

Identificar las condiciones actuales del Clima Laboral en la Corporación Universitaria Minuto de Dios sede Principal UVD, mediante el planteamiento de recomendaciones de mejoramiento que permita el aumento de la productividad y satisfacción de los servidores de la universidad a través de sus docentes.

5. TIPO DE ESTUDIO:

El tipo de estudio va de exploratoria a descriptiva; es exploratoria porque la necesidad es obtener información para llevar a cabo la investigación propuesta, con la identificación de variables y la formulación de recomendaciones que se puedan verificar posteriormente. Descriptiva porque la investigación necesita medir, ubicar y proporcionar una descripción de las variables (Objetivos, relaciones interpersonales, liderazgo, cooperación, toma de decisiones y control).

6. RESULTADOS:

Con el análisis de los resultados obtenidos por las encuestas dirigidas y aplicada a los colaboradores, se obtuvo los siguientes resultados frente al clima laboral que se percibe en la Corporación Universitaria Minuto de Dios:

6.1 En lo Cognitivo (saber): Se evidencia en el personal directivo, docente y jefes de área conocimiento y profesionalismo en el cumplimiento de las finalidades institucionales, en la capacidad de idear, conducir y movilizar al personal bajo su cargo hacia el alcance de los objetivos y metas de la corporación universitaria.

Este resultado se concluye con relación a los ítems 1 y 3 de la encuesta los cuales hacen referencia a: Ítem No. 1: Las directivas o superiores tienen un panorama claro acerca de las metas y objetivos institucionales.

Ítem No. 3: Los directivos o superiores a su cargo indican sus expectativas claramente con un acierto de casi siempre del 69% en el primer ítem y un 55% en el tercer ítem.

6.2 En lo Praxiologico (saber hacer): Con un 55% como resultado positivo en el ítem de la encuesta que hace referencia a: “Tiene autonomía en sus decisiones y en las que no dependen de usted recibe con fundamentos la respuesta de los directivos o superiores” y con un 74% como resultado positivo al ítem que hace referencia a: “Los programas de chequeo y control se realizan periódicamente, de forma adecuada y respetuosa por los superiores y/o directivos”, se puede concluir el éxito de la gestión de los directivos, docentes y jefes de área, en la dirección y preparación académica para asumir funciones de conducción de un grupo, poseer ciertas formas de comportamiento, habilidades básicas para el manejo de técnicas de gestión pedagógica, administrativa e institucional, así como poseer una calificación deseable para el cargo. Por medio de los resultados de la encuesta se evidencia el liderazgo como una cualidad que posee los directivos, docentes o jefes de área que trabaja en la corporación Universitaria Minuto de Dios.

6.3 En lo Actitudinal (saber ser): Acorde a los resultados de los ítems 2 y 4 (Los directivos superiores a su cargo se muestran agradecidos por las funciones desarrolladas y Todos los que laboran dentro de la Corporación Universitaria Minuto de Dios UVD, buscan un bien común) de la encuesta aplicada se puede concluir que el personal directivo, docente y los jefes de área tienen empatía, buen trato, actitud hacia lo que se hace y hacia los demás, son trasmisores de saberes, saben dar las directrices necesarias para el desarrollo de las actividades.

7. CONCLUSIONES

7.1 En lo cognitivo: Se evidencia alto nivel en las competencias directivas y competencias personales para el análisis de problemas, toma de decisiones, gestión del tiempo, gestión del cambio, aprendizaje, autocontrol y equilibrio, entre otras.

7.2 En lo Praxiologico: A partir de la aplicación de encuestas al interior de la corporación universitaria Minuto de Dios, fue posible establecer un diagnóstico a partir del cual se concluye principalmente que los empleados tienen una buena percepción del lugar de trabajo, de la gestión de las directivas, de los canales de participación y de aspectos como el compañerismo, la solidaridad, el respeto y la autonomía, es necesario fortalecer y potenciar un conjunto de variables relacionadas al clima organizacional, con el fin de que los trabajadores obtengan continuidad en su labor reflejándose en su rendimiento y calidad en sus labores diarias.

7.3 Se evidencia de forma general buenas relaciones interpersonales dentro de la corporación Uniminuto; con una orientación funcional amplia, gran capacidad de creación, liderazgo de equipo y actitud personal positiva la cual es trasmitida a los diferentes grupos de trabajo.

8. RECOMENDACIONES

8.1 En lo cognitivo: Implementación y seguimiento a competencias complementarias

para el personal docente, empleado y directivo pero no solamente en términos de sus capacidades profesionales, sino también de su estilo de trabajo.

8.2 En lo Praxiologico: Realizar capacitaciones y talleres a los docentes, jefes y líderes de área donde se retoman temas como el esfuerzo, conductas flexibles y adaptables: es necesario que los componentes se esfuercen y tengan conductas, conocimientos y actitudes flexibles y adaptables, con una predisposición positiva a la crítica constructiva.

8.3 En lo actitudinal: Es importante que se realice reuniones continuas en la corporación para que los empleados de la corporación tengan la oportunidad de expresar sus ideas y sugerencias a las directivas, creando vínculos más directos y fluidos entre empleados y líderes, lo cual permitirá que haya un mejor clima organizacional y que se genere una mayor calidad en los procesos y funciones de la corporación.

Destinar tiempo y recursos para realizar actividades de motivación y reconocimiento a los empleados que se destaquen por su rendimiento y aportes encaminados a la mejora continua de la corporación en todos sus aspectos.